為什么這么說呢?工衣是穿在誰的身上,不是人事部職員,不是企業(yè)高層管理,也不是企業(yè)老板,而是一直在以汗水與勞動默默的推動著企業(yè)進(jìn)前進(jìn)的一線生產(chǎn)作業(yè)員。那么,現(xiàn)在企業(yè)在訂做廠服、工衣或工作服的時(shí)候往往會忽略了工衣使用者的感受,都是一味主觀按照企業(yè)的老板或人事行政的人員的個人主觀意識來訂做工衣,然后用嚴(yán)格的廠紀(jì)廠規(guī)強(qiáng)加在員工的身上。這是錯誤的工衣訂做方式。
一個完善的工衣訂貨做案。應(yīng)該是下到企業(yè)基層,了解到使用的員工的看法。再結(jié)合企業(yè)所從事的制作行業(yè)與企業(yè)文化整理來工衣訂做的大體方案。然后將所整理的資料以企業(yè)公告的方式讓每個企業(yè)的員工都參與進(jìn)來,吸收使用的員工的每一個人的意見。特別是在東莞這個勞動密集型企業(yè)較多的城市,工作崗位上的人員輪換非常頻繁,那么在東莞工衣訂做的時(shí)候,讓使用的員工覺得自己在廠里是有價(jià)值的是值得尊重的。也讓每一個使用的員工都覺得企業(yè)老板一個關(guān)心員工感受的好老板。只要員工的精神上得了滿足,工作心態(tài)就非常好,那樣工作效就會有意想不到的提升。